隨著礦山生產及其設備技術的迅速發展,洗石機的規格品種日漸繁多。生產礦山各類機電設備不但成為企業資產的重要組成部分,而且它們的完好率和使用率直接關系著礦山生產效率和經濟效益。備品配件的選購工作是保證洗石機具有較高完好率和使用率的前提;各類備品配件選購得是否經濟適用,直接影響設備效能的發揮和運營成本。備品配件選購管理工作是礦山企業管理系統工程中的重要組成部分。重視和加強設備所需備品配件選購管理,科學地組織備品配件選購活動,實現備品配件流、現金流、信息流的暢通,是降低備品配件選購成本,提高企業經濟效益的重要途徑。加強礦山企業備品配件選購成本管理,努力提高企業核心競爭力,才能在競爭中保持優勢,實現可持續發展。礦山企業備品配件選購工作存在的問題隨著我國市場經濟體制改革的不斷深入,洗石機機電設備所需備品配件流通市場正在進一步完善,各種規格型號的備品配件及其價格已全部市場化。在當今市場經濟體制下,礦山企業的備品配件選購管理者應該做到所選購的備品配件使用功能最適合于洗石機配套設備的要求。用最少的選購費用、最快的周轉速度及時地保證各種洗石機機電設備所需備品配件的供應,強化礦山企業對備品配企業各種固定設備和移動設備是我礦的主要工具。隨著建材市場的競爭日益加劇,加強企業設備管理成為我礦提高經濟效益的重要手段之一。近年來,我們在抓企業洗石機設備管理過程中深深感到,設備管理的好壞直接影響企業的生存。在當前市場經濟的大潮中,設備管理是否到位,洗石機機械設備是否具有良好的技術狀態,最終決定企業能否參與激烈的市場競爭。我們在設備管理過程中形成了以下共識。明確目標,建立洗石機設備管理網絡企業管理層始終把設備作為生產經營、創造效益、提高競爭力的重要資產。全礦形成了完善、穩定、高效運行的設備管理網絡,由一位付礦長專門主持領導、協調設備管理工作及維修保養體系的正常運轉。每年制定企業方針目標時,都明確提出洗石機設備管理的目標和要求。遵循“以文明為前提,以設備為原則,以安全為保證,以操作為關鍵,以質量為根本,以效益為檢驗”的工作思路,全面夯實各項基礎管理工作。洗石機設備部作為洗石機設備管理職能部門,負責制訂設備管理的目標、規范、規程、制度及其實施、監督、檢查和考核。堅持每月一次的全礦洗石機設備調度會制度,對每月的洗石機設備管理狀況和重點執行情況進行總結分。 |
